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AI를 이해하고, 우리 일에 적용하기 위한 이야기.

2026.06.08—10.19 · 매주 한 가지 질문으로 엮은 리서치 노트

20개의 글

회사의 AI는 답변창을 넘어 함께 일하는 구조가 되어야 한다 — 에디토리얼 아트워크
AI 전략 / 20

회사의 AI는 답변창을 넘어 함께 일하는 구조가 되어야 한다

AI가 저렴해질수록 총비용도 줄어들까 — 에디토리얼 아트워크
운영과 신뢰 / 19

AI가 저렴해질수록 총비용도 줄어들까

기술 트렌드를 읽은 다음, 무엇을 하지 않을지 정해야 한다 — 에디토리얼 아트워크
AI 전략 / 18

기술 트렌드를 읽은 다음, 무엇을 하지 않을지 정해야 한다

알림을 만드는 AI와 현장에서 작동하는 AI의 차이 — 에디토리얼 아트워크
운영과 신뢰 / 17

알림을 만드는 AI와 현장에서 작동하는 AI의 차이

AI가 줄일 수 있는 숨은 비용은 업무와 업무 사이에 있다 — 에디토리얼 아트워크
운영과 신뢰 / 16

AI가 줄일 수 있는 숨은 비용은 업무와 업무 사이에 있다

매장 데이터는 쌓는 순간보다 다음 결정을 바꿀 때 가치가 생긴다 — 에디토리얼 아트워크
데이터 / 15

매장 데이터는 쌓는 순간보다 다음 결정을 바꿀 때 가치가 생긴다

AI로 만들 수 있어도, 직접 운영할 수 있는지는 다른 질문이다 — 에디토리얼 아트워크
에이전트 / 14

AI로 만들 수 있어도, 직접 운영할 수 있는지는 다른 질문이다

개인의 생산성 향상을 회사의 성과로 연결하려면 — 에디토리얼 아트워크
AI 전략 / 13

개인의 생산성 향상을 회사의 성과로 연결하려면

통제는 AI 도입의 마지막 검문소가 아니라 설계의 일부다 — 에디토리얼 아트워크
운영과 신뢰 / 12

통제는 AI 도입의 마지막 검문소가 아니라 설계의 일부다

초안을 빨리 만드는 AI보다 검토하기 쉬운 AI가 필요하다 — 에디토리얼 아트워크
운영과 신뢰 / 11

초안을 빨리 만드는 AI보다 검토하기 쉬운 AI가 필요하다

AI 교육은 강의가 끝난 뒤 실제 업무에서 시작된다 — 에디토리얼 아트워크
조직과 학습 / 10

AI 교육은 강의가 끝난 뒤 실제 업무에서 시작된다

고객은 챗봇과 대화하려고 문의하지 않는다 — 에디토리얼 아트워크
에이전트 / 09

고객은 챗봇과 대화하려고 문의하지 않는다

보험의 AI 전환이 묻는 질문: 어느 업무가 아니라 어떤 가치가 바뀌는가 — 에디토리얼 아트워크
AI 전략 / 08

보험의 AI 전환이 묻는 질문: 어느 업무가 아니라 어떤 가치가 바뀌는가

AI 비용은 토큰 단가보다 ‘완료된 업무 한 건’으로 봐야 한다 — 에디토리얼 아트워크
운영과 신뢰 / 07

AI 비용은 토큰 단가보다 ‘완료된 업무 한 건’으로 봐야 한다

에이전트 확장의 첫 조건은 더 많은 모델이 아니라 믿을 수 있는 데이터 연결이다 — 에디토리얼 아트워크
데이터 / 06

에이전트 확장의 첫 조건은 더 많은 모델이 아니라 믿을 수 있는 데이터 연결이다

데이터를 모으기만 해서는 AI가 쓰기 어려운 이유 — 에디토리얼 아트워크
데이터 / 05

데이터를 모으기만 해서는 AI가 쓰기 어려운 이유

사람과 AI가 함께 일한다면, 역할표부터 달라져야 한다 — 에디토리얼 아트워크
조직과 학습 / 04

사람과 AI가 함께 일한다면, 역할표부터 달라져야 한다

챗봇 다음 단계: 에이전트를 넣기 전에 업무 흐름을 그려야 한다 — 에디토리얼 아트워크
에이전트 / 03

챗봇 다음 단계: 에이전트를 넣기 전에 업무 흐름을 그려야 한다

AI 사용률이 높아져도 회사 성과가 달라지지 않는 이유 — 에디토리얼 아트워크
AI 전략 / 02

AI 사용률이 높아져도 회사 성과가 달라지지 않는 이유

AI 전략의 출발점은 도구 목록이 아니라 사업의 병목이다 — 에디토리얼 아트워크
AI 전략 / 01

AI 전략의 출발점은 도구 목록이 아니라 사업의 병목이다

주간 노트의 날짜는 회차 기준일입니다. 이 시리즈는 2026년 10월 19일에 모아 게시했습니다.